HELPING THE OTHERS REALIZE THE ADVANTAGES OF تصميم سياسات الموارد البشرية

Helping The others Realize The Advantages Of تصميم سياسات الموارد البشرية

Helping The others Realize The Advantages Of تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article



كيف يتم تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية في سيناريو نقص المهارات

إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية هي عملية توجيه وتنسيق جهود الموظفين في المؤسسة بما يتماشى مع أهدافها ورؤيتها الاستراتيجية. يتضمن ذلك تطوير وتنفيذ استراتيجيات وسياسات تعزز الأداء الفردي والجماعي للموظفين وتعزز القدرات والمهارات اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة بشكل فعال.

سنستكشف في مقالنا مفهوم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأنواعها، وكيفية إنشاء استراتيجية إدارة الموارد البشرية تساعدك في اجتذاب أفضل المواهب وتعزيز أداء الموظفين ورضاهم وتحقيق أهداف المؤسسة، ثم سنسلط الضوء على أثر الاستراتيجية في الأداء التنظيمي، ونختتم المقال بمثال من السعودية على استراتيجية الموارد البشرية.

على سبيل المثال، تشمل الأنشطة على المستوى التشغيلي خطط التوظيف والتعيين السنوية في مجال اختيار/تعيين الموظفين.

قد تمتلك المنظمة رأس مال ضخمًا وأكثر الآلات تقدمًا، ولكن إذا لم يكن لديها موظفين قادرين ومتحمسين وذوي أداء عالٍ، فمن غير المرجح أن تظهر مستويات مستدامة من الأداء العالي.

أصبحت إدارة الموارد البشرية استراتيجية نظرا للدور المتزايد الأهمية للموارد البشرية في المنظمة.

تتبنى إدارة الموارد البشرية هذه الاستراتيجية من منطلق الاهتمام بتطوير الموظفين في قدراتهم ومهاراتهم وتوفير لهم بيئة عمل إيجابية تحفزهم على زيادة إنتاجيتهم ورفع كفاءتهم، مما يترتب على ذلك تعزيز الرضا الوظيفي للقوة العاملة، وبالتالي يزيد ذلك من شعورهم بالانتماء لكيان العمل فيعملون بأقصى جهودهم في تطوير العمل.

تطوير الموظفين لمهاراتهم وقدراتهم من خلال زيارة المؤسسات والشركات الأخرى.

بغض النظر عن الهيكل المعين الذي تم استخدامه، فإن العنصر الأساسي في التحول الناجح من وظيفة الموارد البشرية التقليدية إلى إدارة الموارد البشرية هو إيجاد هيكل يلبي الاحتياجات الملحة لاستراتيجية العمل ويسمح لوحدة الموارد البشرية بتقديم خدمات مصممة لمساعدة الشركة على تحقيق الاستراتيجية. أهداف.

تعكس هذه العمليات الأربع المهام الإدارية المتسلسلة، والأداء هو وظيفة جميع مكونات الموارد البشرية الأربعة هذه.

التحكم العضوي من خلال المرونة، مع أقل عدد ممكن من القيود على سلوك الموظف

المراقبة والتقييم: يقوم قسم الموارد البشرية بمراقبة التقدم المحرز في مبادرات تنمية المهارات، وتتبع اكتساب المهارات المطلوبة، وتقييم تأثيرها على قدرة المنظمة على سد فجوة المهارات.

الاحتفاظ بالموظفين: التعريف، تقنيات الاحتفاظ بالموظفين

تتضمن تصميم سياسات الموارد البشرية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية مدى أهمية إدارة الموارد البشرية للفعالية التنظيمية.

Report this page